韶关南雄:算好“四本账” 助推高质量发展
南雄市机关事务中心认真学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神,严格落实中央“过紧日子”要求,以强化固定资产管理为抓手,全面提高资产使用率,助力改革攻坚打造绿色节能机关,助推南雄市机关事务高质量发展。
统筹“制度账”,促进资产管理科学规范
贯彻落实“实施全面节约战略,推进各类资源节约利用”要求,着力构建权责明确、节约高效、约束有力的固定资产管理体系。强化政策学习,通过“双周讲堂”“三会一课”等形式开展固定资产管理专题学习,增强工作责任感和业务能力。加强顶层设计和统筹规划,制定《南雄市机关事务中心财务管理制度》,坚持“谁使用谁负责”原则,建立健全各项机制,严格规范各项程序,实现对人、财、物有效管理,以标准化制度体系严格规范资产配置、使用、处置等行为。本年上半年购置固定资产(不含车辆购置款)支出同比去年上半年下降57.11%,固定资产管理规范化水平有效提升。
摸清“家底账”,确保资产登记齐全准确
实行固定资产生命周期全流程管理。在资产配置环节,根据工作实际需要申报资产购置预算,严格执行党政机关办公设施设备配置标准,实现固定资产配置合理科学优化。在使用管理环节中,对资产名称、型号、价值类型、入账日期、数量、使用人、部门和存放地点情况进行详细记录,完善资产管理平台信息,全面掌握并真实反映固定资产的数量、价值和使用状况。
做细“监督账”,力保资产使用安全有序
强化固定资产卡片管理,如实记录固定资产基本信息、财务信息以及使用信息,随资产全生命周期管理动态更新,做到有物必登、一物一卡、不重不漏。抽调专业财会人员成立固定资产专项清查小组,通过“以账查物”和“以物查账”等方式定期开展固定资产清查盘点,完善固定资产总账、明细账、卡片等资料,做到账卡相符、账实相符、账账相符。对通过资产清查发现和暴露的问题,认真分析原因,及时完成整改,确保固定资产的有序使用,防止固定资产流失问题发生。
算好“效益账”,实现资产配置均衡高效
探索固定资产共享共用机制,推进固定资产在单位内部调剂共享,鼓励跨部门资产调剂和共享共用,促进资源配置均衡合理。科学处置各类闲置资产,对到期仍具有使用价值的,修旧利废继续使用;对具有使用价值且利用范围广的低效、闲置资产,优先在单位内部调剂使用;对经确认达到报废年限、破损严重且无维修价值的闲置资产,严格按规定权限履行报批手续,有效提高资产管理效率和质量。
南雄市机关事务中心通过对固定资产的有效管理,明晰产权主体、理顺产权关系、强化产权意识,杜绝资产闲置、浪费和流失,实现国有资产安全完整和保值增值,对夯实机关财务管理基础、提高资产管理水平、实现南雄市机关事务高质量发展具有重要的意义。